Rakennusala 2026 – kestävä kasvu ja uudet mahdollisuudet rakennuttamisen asiantuntijoille

AjankohtaistaBlogit ja jutut
Kirjoittaja: Jorma Laakkonen

Pelti-Ässät Oy - peltikattourakointi - Referenssi 2025 - Suvilahti

Rakennusala on siirtymässä uuteen, vakaampaan vaiheeseen. Vuoden 2026 markkinanäkymät Suomessa osoittavat, että rakennusalan kasvu jatkuu maltillisena, mutta suunnanmuutos on pysyvä: painopiste on siirtynyt volyymistä vastuullisuuteen, laatuun ja elinkaariajatteluun. Rakennuttamisen asiantuntijoille tämä tarkoittaa entistä suurempaa roolia tiedolla johtamisessa ja strategisessa päätöksenteossa.

Tuoreen Research & Markets -raportin mukaan Suomen rakennusalan markkina on 20,27 miljardia euroa vuonna 2025, ja sen odotetaan kasvavan keskimäärin 3,4 % vuodessa vuosien 2025–2029 välillä. Myös Rakennusteollisuus RT:n suhdannekatsauksen mukaan rakentaminen on kääntynyt kasvuun, erityisesti infrarakentamisen, energiahankkeiden ja korjausrakentamisen vetämänä.

Miten Suomi vertautuu Eurooppaan?

Vertailun vuoksi:

  • Fitch Solutions arvioi, että Euroopan rakennusalan kasvu vuonna 2025 on vain noin 1,5 % ja vuonna 2026 noin 2,2 %.

  • Bain & Company puolestaan arvioi, että Pohjoismaiden rakennusmarkkinoilla kasvu vuosina 2025–2027 voi olla 3 %–5 % CAGR, mikä asettaa Suomea samalle tai hieman korkeammalle tasolle kuin muut Pohjoismaat.

Tämä tarkoittaa, että Suomi ja pohjoismainen rakennusala näyttävät olevan etunojaa verrattuna eurooppalaiseen keskiarvoon – mikä tarjoaa rakennuttamisen asiantuntijoille kilpailuetua.

Rakennusala 2026 – avaintrendejä ja kehityssuuntia

Vuonna 2026 rakennusalaa muovaavat ennen kaikkea energiatehokkuus, digitalisaatio ja vastuullisuuden lisääntyminen. Rakennuttamisen asiantuntijan on hallittava nämä muutokset kokonaisuutena ja osattava tuoda ne osaksi jokapäiväistä hankehallintaa.

Keskeiset trendit:

Rakennusala on vuonna 2026 siirtymävaiheessa, jossa määrä korvautuu laadulla. Kasvu on maltillista – noin 3–4 prosenttia, mutta sen painopiste on muuttunut. Suomessa rakentamisen elpyminen perustuu nyt energiatehokkuuteen, elinkaariajatteluun ja teollisuuden vihreän siirtymän investointeihin, ei volyymiin. Tämä tekee markkinasta aiempaa vakaamman, mutta myös vaativamman.

Rakennuttamisen asiantuntijalle tämä tarkoittaa uudenlaista roolia: hankkeet on johdettava siten, että kustannukset, aikataulut ja vastuullisuus kulkevat rinnakkain. Sijoittajat ja tilaajat edellyttävät yhä useammin, että hankkeilla on todennettavat ympäristövaikutukset ja elinkaarikestävyys, ja että ne täyttävät EU:n taksonomian ja energiatehokkuusdirektiivin (EPBD) vaatimukset. Vastuullisuus ei siis ole enää valinnainen lisä, vaan rahoituksen ja kilpailukyvyn ehto.

Korjausrakentaminen kasvaa voimakkaasti, kun suuri osa rakennuskannasta 1970–1990-luvuilta on tullut peruskorjausikään. Tämä muuttaa koko toimialan dynamiikkaa: peruskorjaukset eivät ole enää vain teknisiä kunnostuksia, vaan strategisia investointeja kiinteistöjen arvon ja energiatehokkuuden säilyttämiseen. Korjausrakentaminen on noussut sektoriksi, jossa elinkaariajattelu, päästövähennykset ja talotekniikan modernisointi yhdistyvät. Rakennuttajakonsultti on tässä kehityksessä avainasemassa – juuri hänen tehtävänsä on sovittaa yhteen taloudelliset, tekniset ja ympäristöperusteiset tavoitteet.

Digitalisaatio ja tiedolla johtaminen muuttavat rakennuttamisen arkea. Tietomallinnus (BIM), tekoälypohjainen kustannustenhallinta ja reaaliaikainen projektidata ovat yleistyneet nopeasti, ja niiden avulla hankkeet voidaan suunnitella ja ohjata entistä läpinäkyvämmin. Asiantuntijat, jotka hyödyntävät näitä työkaluja päätöksenteon tukena, kykenevät tuottamaan tilaajalle enemmän arvoa ja vähentämään riskejä. Rakennuttaminen on nyt ennen kaikkea tiedon hallintaa – ei pelkästään rakentamisen ohjausta.

Vaikka kustannuspaineet ovat tasaantuneet ja korkotaso laskussa, hankkeiden onnistuminen ratkaistaan edelleen tehokkuudella, yhteistyöllä ja luottamuksella. Tilaajat ja konsultit etsivät kumppaneita, jotka pystyvät toimimaan avoimesti ja ennakoitavasti – sellaisia, jotka osaavat yhdistää laadun, vastuullisuuden ja toimitusvarmuuden.

Vuonna 2026 rakentaminen on siis enemmän kuin fyysinen lopputulos. Se on prosessi, jossa tieto, yhteistyö ja vastuullisuus ovat nousseet rakennusmateriaalien rinnalle. Ne toimijat, jotka hallitsevat nämä elementit, määrittävät alan suunnan seuraavien vuosien aikana.

Rakennuttamisen asiantuntijan rooli vahvistuu

Vuonna 2026 rakennuttamisen asiantuntijan rooli on tärkeämpi kuin koskaan. Rakennushankkeista on tullut monitahoisia kokonaisuuksia, joissa yhdistyvät tekniset, taloudelliset ja ympäristöperusteiset tavoitteet – ja juuri rakennuttamisen asiantuntija on se, joka pystyy pitämään nämä langat käsissään.
Hän ei ole enää vain projektien koordinaattori, vaan strateginen päätöksentekijä ja tiedon hallinnan ammattilainen, joka varmistaa, että hankkeet toteutetaan kestävällä, kannattavalla ja vastuullisella tavalla.

Rakentamisen markkina on muuttunut. Tilaajat ja sijoittajat vaativat entistä enemmän läpinäkyvyyttä ja todennettavuutta: mitä hankkeen ratkaisut merkitsevät päästöjen, energiatehokkuuden ja elinkaarikustannusten kannalta. Samalla lainsäädäntö – EU:n taksonomia, energiatehokkuusdirektiivi ja vastuullisuusraportoinnin (CSRD) laajeneminen – lisäävät vaatimuksia tiedon laadulle ja raportoinnin tarkkuudelle.
Tämä kehitys nostaa rakennuttamisen asiantuntijan keskiöön. Hänestä on tullut tiedolla johtamisen ja vastuullisen hankesuunnittelun ydinhenkilö.

Tiedolla johtaminen luotettavan päätöksenteon perustana

Rakennuttamisen tulevaisuus perustuu dataan. Vuonna 2026 markkinadata, kustannusseuranta, riskianalyysi ja tekninen analytiikka eivät ole enää erillisiä osia projektia, vaan ne muodostavat päätöksenteon perustan.
Konsultin on osattava tulkita paitsi projektikohtaista tietoa, myös makrotason ilmiöitä: rakennusalan suhdanteita, materiaalien hintakehitystä ja energiamarkkinoiden muutoksia.

Tietomallinnus (BIM), tekoälypohjainen kustannustenhallinta ja simulaatiotyökalut antavat nyt mahdollisuuden ennakoida riskejä ja optimointia ennen kuin työmaa alkaa.
Tämä tekee tiedolla johtamisesta rakennuttamisen vahvimman kilpailutekijän – ja niistä asiantuntijoista, jotka osaavat hyödyntää dataa aidosti päätöksenteossa, tulee tilaajien ja rahoittajien luottohenkilöitä.

Elinkaariajattelu ja energiatehokkuus nousevat keskiöön

Rakentaminen ei enää pääty luovutukseen. Vuonna 2026 jokaisen hankkeen suunnittelu ja toteutus arvioidaan sen perusteella, kuinka hyvin rakennus kestää aikaa, energiavaatimuksia ja muuttuvia käyttötarpeita.
Elinkaariajattelu on siirtynyt teoriasta käytäntöön: hankkeissa huomioidaan jo suunnitteluvaiheessa materiaalien hiilijalanjälki, huollettavuus ja tulevien modernisointien helppous.

Rakennuttamisen asiantuntijan tehtävä on varmistaa, että nämä tavoitteet konkretisoituvat myös sopimuksiin, kilpailutuksiin ja toteutusvaiheen valintoihin.
Energia- ja elinkaaritehokkuus ovat nyt keskeisiä kilpailutekijöitä: tilaajat, kiinteistösijoittajat ja julkiset toimijat vaativat ratkaisuja, jotka pienentävät käyttökustannuksia ja täyttävät ympäristövastuun kriteerit.
Konsultti, joka osaa yhdistää elinkaarilaskennan, investointiajattelun ja rakennustekniikan, toimii käytännössä hankkeen “kokonaisarkkitehtina”.

Sidosryhmäyhteistyö ja viestintä ratkaisevat hankkeen onnistumisen

Rakennushankkeet eivät enää toimi siiloissa.
Vuonna 2026 hankkeen onnistuminen riippuu siitä, kuinka hyvin eri osapuolet – tilaaja, suunnittelijat, urakoitsijat ja loppukäyttäjät – ymmärtävät toisiaan ja jakavat tietoa.
Rakennuttamisen asiantuntijalla on tässä keskeinen rooli tiedon välittäjänä ja yhteisen ymmärryksen rakentajana.

Hyvä konsultti on ennen kaikkea viestinnän ja yhteistoiminnan johtaja. Hän osaa kääntää teknisen tiedon päätöksenteon kielelle, pitää projektin tavoitteet kirkkaana ja luoda ilmapiirin, jossa yhteistyö on sujuvaa ja vastuut selkeitä.
Tämä on erityisen tärkeää nyt, kun hankkeet ovat yhä monimutkaisempia ja aikataulupaineet tiukkoja.
Läpinäkyvyys, johdonmukainen dokumentointi ja yhteinen tavoitetaso eivät ole enää lisäarvoa – ne ovat luottamuksen ja projektien onnistumisen edellytys.

Rakennuttamisen asiantuntijan työ on siis muuttunut teknisestä roolista strategiseksi kumppanuudeksi. Hän ei ainoastaan johda hanketta, vaan rakentaa siltoja, jotka yhdistävät talouden, teknologian ja vastuullisuuden yhdeksi tavoitteeksi: rakennusten elinkaaren maksimaalinen arvo ja yhteiskunnallinen kestävyys.

Case: Espoon kaupungin kouluhankkeet – vastuullinen rakentaminen yhteistyön voimalla

Espoon kaupungin vuosien 2025–2026 kouluhankkeet ovat esimerkki siitä, miten vastuullisuus ja tiedolla johtaminen näkyvät käytännössä rakennuttamisen projekteissa. Kaupunki on linjannut, että kaikki uudet koulurakennukset ja merkittävät peruskorjaukset toteutetaan vähähiilisyyden, energiatehokkuuden ja elinkaarikustannusten optimoinnin periaatteilla.

Rakennuttamisen asiantuntijat ovat mukana hankkeissa muun muassa suunnittelun ohjauksessa, materiaalivalintojen valinnassa sekä elinkaarivaikutusten arvioinnissa. Tuloksena ei pelkästään tekninen suhde vaan todellinen kumppanuus asiakkaan kanssa – identifioiden arvoa koko kiinteistön elinkaarella.

Ässien kattourakointi – luotettava kumppani vaativiinkin hankkeisiin

Ässine kattourakointi tuntee paikkansa osana modernia rakennushanketta. Olemme projektiosaamisen, vastuullisuuden ja yhteistyön varaan rakentuva urakoitsija, joka ymmärtää konsulttien ja rakennuttajien tavoitteet – ei vain teknisesti, vaan myös strategisesti.

Meille yhteistyö rakennuttajakonsulttien kanssa tarkoittaa avoimuutta, ennakoitavuutta ja ammattimaista viestintää koko projektin ajan. Olemme tunnettuja toimitusvarmuudestaan, korkeasta työnlaadustaan ja dokumentoidusta vastuullisuudesta. Nämä tekijät tekevät meistä turvallisen valinnan erityisesti silloin, kun hankkeelta edellytetään laatua, läpinäkyvyyttä ja pitkäjänteistä kumppanuutta.

Miksi Pelti-Ässät Oy?

  • Korkea projektiosaaminen – ammattimaiset prosessit ja hallitsemme aikataulut sekä kokonaisuudet vaativissakin kohteissa.

  • Vastuullinen toimintamalli – toimimme Ekokompassi-ympäristöjärjestelmän mukaisesti ja olemme sitoutuneet hiilineutraaliin toimintaan vuoteen 2030 mennessä.

  • Luotettava kumppani – kohdekohtainen laatusuunnitelma, dokumentoimme jokaisen vaiheen, raportoimme avoimesti ja olemme tunnettuja pitävistä lupauksista.

  • Yhteistyökyky – ymmärrämme, että onnistunut projekti rakentuu kumppanuudesta

Palvelumme

Pelti-Ässät | Kattokorjaamo on Green Building Council Finlandin jäsen ja toimii arvojensa mukaisesti kestävän rakentamisen edelläkävijänä. Yhteistyö kanssamme tarkoittaa, että voit luottaa urakoitsijaan, joka tukee projektiasi koko elinkaaren ajan – laadukkaasti, vastuullisesti ja sovitussa aikataulussa.

Lähteet

Jorma Laakkonen
Edellinen

Hankeuutisia: Ässien Bitumikateurakointi toteuttaa vesikattotyöt Lauttasaaren yhteiskoulun julkisivuremontissa
Seuraava

Energiatehokkuus ja vastuullisuus taloyhtiöissä – isännöitsijän rooli arvoa luovana kumppanina